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什么是营销?

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看学校招生宣传中有这么一段:

成都理工大学工程技术学院位于列入联合国《世界文化、自然遗产》名录、一代文豪郭沫若的故乡——乐山。与举世闻名的乐山大佛隔江相望,与天下名山峨眉山遥相呼应,集历史文化、自然风景为一体。校园依山傍水、茂林修竹、黛环绕翠、鸟语花香,是陶冶情操、读书治学的理想园地。

本校学生看了,无不嗤之以鼻, 但细细观之,又句句属实。

不仅感叹,这就是营销,这就是广告策划。

我灰溜溜的走,正如我灰溜溜的来

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两年过去了,仍旧一事无成。两年前的诸多计划,没一个完成。没法,只好静静地看书,静静地等待…

创意太多太大导致的思维混乱

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最近几个月来创意不断,不知道是哪根筋出错了,每个创意都是那么优秀(当然是我自以为的),如果能做成一个,带来的各种效果也够受用一辈子了。

但想到只能算成功了1%,后面的99%往往难有下文。

再想想,可能是我胆子太小了,不敢闯……

总之,到目前为止,我还是个失败的人……

还有,羡慕韩寒的原因是因为他有胆量有能力冲破社会规则的束缚,另外那些傻X,要什么签名的,天天“爱你”的,真是可笑…

关于社团的那些事儿…

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这学期社团活动终于结束了。

至于顺利不顺利,我也说不上来。很多原本的计划没有完成,但总体来说比第一年好了很多很多。

由于两位新人的加入,这次成功的开展了传统武术的练习,但这个项目的效果和双截棍差距甚远,究其原因有二,双节棍在我院开展时间已有一年,有一定人员及教学基础,而传统武术在我院为新兴项目,在宣传和教学方面都多有不足;其二,传统武术强调根基稳固,练习的内容的严格性决定了它远不如双节棍简单易学,这对学生的积极性造成了一定影响。

关于如何调动积极性:

此次一共招有70多人,但实际参加练习人数一般在30-40人,几乎一半的人没有来。出游活动个人认为增加的只是人员间关系度,但并不能调动武术练习的积极性。下学期的调动积极性的切入事件应该是与交大武协的交流活动上。

完善的安全责任管理条款,及针对大学生的教学计划的制定,都是这次的成功之处。

失败之处就是对人员的管理和控制,由于没有实际利益的牵扯,仅凭简单的激励很难控制住其他几人。一开始要打电话催教练来教学,让我很是郁闷。

后期考虑重点:

1.争取在峨嵋武术研究名义下与峨嵋交大武协协同发展,长期交流;

2.是否收取一定的教学费用作为管理人员与教练的补贴;

3.表演排练,达到商业表演要求,取得经济利益;

4.现阶段看来可有可无的社团的申请…

关于发展,很想脱手,但发现,如果我不做,这个组织最好的情况就是原地踏步,我要的不是原地踏步,而是不断进步,争取在接下来1年时间内,取得大的进步,并建立合适的模式,让未来发展顺利~

PS:另外,没想到从小对体育运动不感冒的我,尽在大学里组建了武术社团…永远的未知,这正是生活的趣味。

也不知道是不是感谢,反正这事一开始都是受波得了哥哥的影响,波得了哥哥现在是他们学校的TKD协会会长+摄影协会技术总监,很牛X很牛X滴~~~

什么叫痛苦?!

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绞尽脑汁,也无法想出一个好点的句子。突然想起“江郎才尽”这个词语,有种莫名的悲哀…

一丁点儿啊,一丁点儿

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每次离成功都差那么一丁点儿,真得快要哭出来了,但现在没时间哭了,为了成功,困兽之斗!

发泄一下…

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有时候觉得自己是个傻X,不,我本来就是个傻X

性格极端,偏执狂,占有欲强,过分追求完美,,,,,,

发泄一下…

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本来想向老师提议,将武术推为下一届校运动会的非正式比赛项目,感觉起来这个创意是合情合理,可行性高

不过老师直接给否决了

又一次感受到了小创意和大环境的冲突

 

看来凭一人之力确实很难成事,更何况是一个学生…

当然,我不是一个普通的学生

有点牟其中的味道…

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可能是最近看了很多牟其中资料的缘故,发现自己也有点牟其中的味道…

心大,什么事都想做

没资源,想玩空手道

每个计划理论依据都是那么充足,但实施起来都是那么困难,常人看来更近似天方夜谭…

每个计划最大的阻碍都是现处环境下的制度,面对根本无法改变的制度,只有想尽一切方法曲线救国……

但曲线救国也只是理论可行的…

最后难免有点骑虎难下的感觉…

不知结局是喜是悲……

还有好多好多事情没做…

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最近压力大,事情特别多…

经常上课上到一半就去做事,还被别人说没集体荣誉感,对工作不负责…

很多事连如何开头都不知道,更何况做好…

体力活不少,花费很多的时间,啥也学不到,做了以后还没任何成就感,忒累,但又不得不做…

某同学终于脱离了单身,奔向了幸福的明天,我站在原处看看,然后低头继续自己的工作…